聚焦型和发散型的讨论会
有一种感觉，投入设计细节的时间太久，会渐渐淡忘设计的初衷或目标。在多次讨论中，讨论的主题在不断调整，聚焦的团队会议可以让问题越来越聚焦，越讨论越明确；发散的团队会议，则相反，遇到跑题越跑越远的情况。
两种情况分别是怎么产生的呢？
聚焦型：每一次观点碰撞的讨论会上，议题聚焦，清楚罗列出不同观点的优势与不足，快速分析反应决策，抓住重要影响因素，再一次验证讨论，最终得到核心问题并强力解决。会议参与者表现出积极思考解决方案的态度，暂且认为是乐观的执行派。这种会议参与多了，个人成长比较迅速。
发散型：每一次观点碰撞的讨论会上，议题发散，讨论主题不知不觉中已被抛置脑后，临时性观点频出，无暇接应，问题越讨论越复杂，越讨论越有难度。会议参与者表现出一种抛问题提风险的态度，暂且认为是悲观的保守派。这种会议是裹脚布，很恐怖，浪费时间，浪费生命。